Iværksætter – Hvad er det, og hvilke typer er der

Der går mennesker rundt blandt os med en anderledes vision for livet. De er modige og dristige. De vil skabe forandring. Og de har nerverne til at modstå alle forhindringer for at gøre deres vision til virkelighed.

For to århundreder siden forhandlede folk og gik i lære for deres erhverv, for at blive i det resten af livet. Iværksættere er derimod innovatorer. De, der ikke er tilfredse med status quo. De er på en mission for at ændre verden og selv den måde, vi tænker på visse ting på.

Men hvad er en iværksætter? Lad os se nærmere på det.

Hvad er en iværksætter?

Uanset om du laver en hurtig søgning eller mere detaljeret research, vil du finde nogle almindelige iværksætterdefinitioner. Disse taler om at udvikle ideer gennem en omhyggelig evaluering af markedet, starte en virksomhed, lave en fortjeneste, udfylde et hul i markedet og skalere eller vokse for at opfylde flere behov, mens man laver en fortjeneste.

Iværksætterens rolle er derfor at tage en idé med kommerciel værdi og bringe den til live, så andre kan drage fordel af den. Nu hvor vi har dækket iværksætterens betydning, lad os tage et kig på, hvordan iværksætterprocessen, som er praksis for at være iværksætter, fungerer.

Hvordan fungerer iværksætteri?

Når dudefinerer iværksætteri, vil du hurtigt indse, at der er flere forskellige typer af iværksættere. Det drejer sig om nystartede virksomheder og iværksættere med startup. Nystartede virksomheder er forstyrrende faktorer på markedet. De har en tendens til at tage et samfundsproblem, et smertepunkt, om man vil, og så løse det med det endelige mål at tjene penge.

Små virksomhedsejere er derimod dem, der kan variere fra freelancere til detailhandlere, butiksejere, dem, der driver kaffebarer, restauranter, hoteller, B & Bs og meget mere. Sidstnævnte har taget en idé, der virker og har replikeret den med deres eget twist til igen at gøre en fortjeneste ved at tilbyde kunderne et produkt eller en service, der er efterspurgt.

Iværksættertyper

Og apropos iværksættertyper, lad os dykke lidt dybere ned i dette fascinerende emne.

Kulturelle

Kulturelle aktiviteter kan omdannes til erhvervsvirksomheder, og kulturelt iværksætteri er en af måderne at gøre det på. De iværksættere, der er involveret i denne type aktiviteter, betragtes som “kulturelle forandringsagenter”.

Etniske

Så er der etnicitet som en faktor for iværksætteri. Det drejer sig i bund og grund om at skabe en virksomhed for etniske mindretal. Europa og USA er gode eksempler på geografiske steder, hvor dette finder sted.

Feministisk

Der er tale om “for kvinder, af kvinder” virksomheder med det formål at opnå ligestilling gennem samarbejde for at forbedre livet for kvinder i hele verden.

Institutionelle

Skabelse og omdannelse af nye eller eksisterende organisationer er det vigtigste mål for en institutionel iværksætter. Dette kan gøres ved at samle ressourcerne sammen eller ved at se nærmere på deres menneskelige ressourcer som faktorer for forandring.

Millennial

Millennial-generationen blev født mellem 1981 og 1996 og er en af de første, der er vokset op med teknologiske fremskridt. Personerne i denne gruppe er nysgerrige og tilpasningsdygtige og kan skabe gode ideer for andre. Et eksempel på en Millennial iværksætter er Facebooks Mark Zuckerberg.

Spirende

Et ord, der betyder “lige ved at blive til og begynder at vise tegn på fremtidigt potentiale”, kan også henvise til iværksættere, der er i begyndelsesfasen af udviklingen af deres virksomheder. Det kan betyde at styrke idéer, købe inventar, ansætte personale, leje lokaler, vælge en juridisk struktur og meget mere.

Projektbaseret

Ingen steder er projektbaseret iværksætterånd tydeligere end i tv/film- eller byggebranchen. Dette skyldes, at disse typer af bestræbelser normalt har en bestemt levetid, og når projektet er afsluttet, fortsætter en iværksætter med at anvende deres indsats andre steder til et andet projekt.

For eksempel, i byggeriet, når et hus eller en bygning er færdig, er der ikke mere arbejde at lave. Derfor er iværksætteren nødt til at se på andre muligheder for fortsat at generere indtægter og overskud.

Social

Selv om socialt iværksætteri ikke nødvendigvis er profitdrevet eller -orienteret, henviser det til en iværksætters interesse i en social, kulturel eller miljømæssig sag. Dette kan manifestere sig i almennyttige projekter eller projekter med en mere social sag.

Et eksempel er en restaurant med en social sag, der har et formål med profit, som derefter pumpes ind i et fællesskab for hjemløse, der er ansat på restauranten for at hjælpe dem med at tjene til føden.

Biosfære

At biosfæremodellen for iværksættervirksomhed er af en sådan art, at iværksætteren vil overveje aspekter, der er til gavn for biosfæren eller miljøet, og forsøge at udnytte disse muligheder med det formål at opnå en fortjeneste og samtidig hjælpe miljøet på en valgt måde.

Iværksætteris historie

Selv om det er ret svært at fastslå nøjagtigt, hvornår iværksætterkulturen startede – vi har trods alt samfund fra gamle civilisationer, der handlede med hinanden – er der nogle nye temaer, der er relateret til iværksætterhistorien, som er værd at se på.

Det drejer sig om faktorer som handel, fremkomsten af stabile samfund og specialisering, dannelsen af markeder og de skiftende behov for selvstændige karriereforløb. Vi tager et kig på hver enkelt.

Handel

Det menes, at købmænd og handlende var de første iværksættere, og deres succes var grundlaget for iværksætterkulturen, som vi kender den i dag. Stort set drevet af et fremskridt i kommunikationen mellem lande samt forbedringer i transport, er handel udviklet og spredt på tværs af samfund og grænser, samtidig med at der skabes velstand og muligheder.

Stabile samfund og specialisering

Fra stammer til stabile samfund, ledere af sådanne samfund udviklede stærke lederfærdigheder, hvilket er et kendetegn, som iværksættere i denne tid besidder.

Markedsopbygning

Efter stabile lokalsamfund begyndte der at opstå markeder overalt. Der kom et stadigt større behov for forbedrede ideer, innovation og lederskab. Risikotagning, som er kendetegnende for iværksætterånd, begyndte også at få større tiltrækningskraft. En af grundene til dette, var spørgsmålet om øget konkurrence og målet om at opnå større overskudsandele.

Uafhængige karriereforløb

Jobsikkerhed blev et stadig vigtigere element med hensyn til overlevelse og trivsel samt at leve et stabilt liv. Nogle personer (tænk iværksættere) havde imidlertid enten svært ved at finde arbejde eller forsøgte at forlade job og karriere for at give liv til deres egne ideer gennem virksomhedsetablering og iværksætterånd.

Fordele og udfordringer

At være en nysgerrig, kreativ, ambitiøs og innovativ iværksætter kommer med en række fordele, men det betyder ikke, at der ikke også er udfordringer.

Udgangspunktet er, at iværksættere skaber arbejdspladser, de innoverer, skaber forandringer, giver tilbage til samfundet (de har tendens til at være de største donorer til velgørenhed og sociale formål). Som deres egne chefer kan de arbejde fleksibelt hvor som helst fra. De øger også nationalindkomsten, hvilket øger budgettet, som så bl.a. bruges til sociale formål.

Men det betyder også, at ved at være deres egen chef, falder alle ansvar i deres virksomhed på deres skuldre. Deres vilje til at ændre verden kan møde modstand, og nogle gange kan det være svært at bryde igennem i en bestemt branche. Andre gange er deres drivkraft for iværksætteri et resultat af, at de ikke passer ind i virksomhedsmiljøet og foretrækker at skabe deres eget.

Hvad er nogle eksempler på gode iværksættere?

En “god” iværksætter er svær at definere, men det er muligt at måle deres virksomheds succes for at bestemme deres succesniveau. Nogle eksempler på gode iværksættere er den velkendte Walt Disney fra Walt Disney Company.

Nogle af de udfordringer, han stod overfor, omfattede tyveri af hans arbejde og mange kommercielle fiaskoer. På trods af dette, fortsatte Disney med at udholde og forblev forpligtet til hans vision, som i sidste ende resulterede i hans succes.

Mark Zuckerberg, kendt som grundlæggeren af Facebook, stod også over for betydelige udfordringer, før han startede en af verdens største sociale medieplatforme. Han forblev tro mod sin vision, er han nu over $80 milliarder værd.

Andre succesrige iværksættere er Jeff Bezos, grundlæggeren af Amazon, og Sara Blakely, der startede Spanx-mærket i 1998, hvilket producerede kvindetøj.

Hvilke karakteristika har en iværksætter?

Kun få iværksættere trives på markedet uden de personlige egenskaber som alsidighed, fleksibilitet, at være pengekyndige, modstandsdygtige, fokuserede, forretningssmarte og effektive kommunikatorer. Disse, bortset fra andre karakteristika, er, hvad der adskiller dem fra den gennemsnitlige person.

Iværksættere har normalt en meget klar vision om, hvor de skal hen, og dette styrkes af en beslutsomhed om at nå dertil. De finder muligheder, hvor andre ville finde udfordringer, og de er glade og engagerede i at løse problemer. Dette gør dem til inspirerende ledere til at se op til, når de driver processer fremad for både kommerciel succes og samfundsmæssige ændringer.

Sådan bliver du iværksætter

Der er mange forskellige måder at blive iværksætter på, og der er ingen fast måde at gøre det på. Imidlertid dukker der nogle fælles temaer op, når det kommer til starten af processen til iværksætteri, og en af disse er at starte ud ved at sikre at der er finansiel stabilitet.

Dette betyder, ikke at gå efter hurtige penge, men at sikre, at værdien er givet til slutkunderne, samtidig med at der vokser en stabil strøm af indtægter til at hjælpe med at udvide og skalere virksomheden yderligere.

Et andet tema, der dukker op, er opbygningen af et mangfoldigt færdighedssæt. Når man starter, vil en iværksætter være chefen, sekretæren, kundesupport, en leveringsperson, og mere, ved at påtage sig alle de roller, der er mulige i deres virksomhed, indtil de sætter sig for at ansætte mere personale.

Det betyder, at de skal være fortrolige med og have et dybt kendskab til alle de opgaver, der kræves for at drive deres virksomhed, samt hvordan man skal drive den, også. Dette gøres ved at udvikle et mangfoldigt færdighedssæt. Fra bogføring, regnskab og finans, til produktion, leverancer og kundeservice, en iværksætter har brug for at vide det hele. Eller i det mindste ansætte personale, der kan gøre dette for dem på et senere tidspunkt.

Den næste er at forblive inspireret, drevet og motiveret. Dette kan ske gennem forbrug af indhold på tværs af flere kanaler. Uanset om det er at læse bøger eller lytte til podcasts, er berigelse af ens viden og færdigheder en afgørende del af at forblive konkurrencedygtig og foran kurven ved at opdage tendenser, bygge på ens vidensbase og få et nyt perspektiv på tingene.

Når en iværksætter forbruger indhold, er de også i stand til at identificere nye ideer til iværksætterudvikling eller problemer, der kan løses af dem. At bringe sådanne ideer til samfundet, implementere dem og løse smertepunkter er en stærk måde at komme ind i erhvervslivet på. Men når de er kommet ind i erhvervslivet, skal de sikre sig, at de bliver der. Det betyder en forpligtelse til stærk kundeservice – det være sig gennem levering af et produkt eller en tjenesteydelse – og til at tilføre værdi i hele værdikæden.

Netværkssamarbejde er en anden vigtig komponent i opstarten som iværksætter. Det er afgørende for dem at komme sammen med ligesindede personer, der kan hjælpe med at støtte dem gennem mentorskab og rådgivning. At møde de rigtige mennesker kan hjælpe en iværksætter med at få nye kontakter, opdage en ny kundebase, finde de rigtige leverandører eller finansfolk og meget mere.

Endelig skal iværksættere gå foran som et godt eksempel. De er ledere af deres virksomheder, og at udføre daglige opgaver vil ikke føre til succes. De skal sikre, at de altid tænker fremad, arbejder hårdt og motiverer medarbejdere til at opnå deres fulde potentiale.

Konklusion

At komme ind i iværksætterverdenen kan virke som en skræmmende opgave for nogle, mens det for andre er interessant og spændende. Iværksætterkultur har mange fordele, hvoraf den mindste er fleksibilitet og større frihed til at træffe de valg, der er bedst for virksomheden.

Selv om der også er nogle ulemper, er det afgørende for iværksættere at fokusere på at løse kundernes smertepunkter eller løse samfundsmæssige problemer for at hjælpe dem med at komme videre. Iværksætterverdenen er hård i disse dage.

Der er over 500 millioner iværksættere rundt om i verden. Konkurrencen er hård. Derfor er der brug for konstant innovation for at sikre, at de fortsat er på forkant med udviklingen og forbliver konkurrencedygtige. Hvis dette ikke gøres, kan det føre til skuffelse og at virksomheden fejler. For at hjælpe din virksomhed med at få succes kan du åbne en gratis online erhvervskonto, der giver dig mange fordele som f.eks. et erhvervskort, IBAN i flere valutaer og meget mere!