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Comment créer une startup ?

De par leur nature même, les start-ups sont des entreprises qui cherchent à modifier le statu-quo en proposant des produits ou des services innovants, par opposition aux entreprises qui fonctionnent selon le principe de l’esprit d’entreprise traditionnel et servent leur marché historique.

Si vous avez eu une illumination et que vous avez pensé à L’idée qui pourrait bouleverser le marché, alors le modèle à choisir pour concrétiser ce projet est la startup. Vous pouvez soit utiliser vos talents et les transformer en compétences commercialisables pour lesquelles les gens paieront, soit commencer par de petits projets avant de créer votre startup. Dans tous les cas, vous devez d’abord définir le problème que vous comptez résoudre et déterminer exactement comment vous allez faciliter la vie de quelqu’un. Pour ce faire, il y a plusieurs étapes dans le processus de création d’une startup que vous devez connaître. Jetons un coup d’œi

Pour ce faire, il y a plusieurs étapes dans le processus de création d’une startup que vous devez connaître. Jetons un coup d’œil.

Choisissez votre structure juridique

 La structure de votre entreprise déterminera vos responsabilités juridiques, vos obligations fiscales, affectera potentiellement vos sources de financement, et bien d’autres choses. Vous pouvez choisir parmi différentes structures, en fonction de vos objectifs. Par exemple, il existe des sociétés dites anonymes, des sociétés à responsabilité limitée, des sociétés publiques, etc. Vous devrez également choisir le nom de votre société et vous assurer qu’il n’a pas été utilisé par quelqu’un d’autre. Vous pouvez effectuer cette démarche auprès de l’institut national de la propriété industrielle (INPI).

Ensuite, il y a les documents juridiques que vous devez remplir. Pour cela, l’aide d’un avocat est souvent préconisée afin d’être sûr de ne pas se tromper !       

Études de marché

L’étude de marché est essentielle pour bien démarrer. C’est là que vous identifiez l’ecosysteme de votre futur bien ou service. Et que vous pourrez affiner la proposition en fonction des attentes de votre cible et de ce qui est déjà présent sur le marché. La rareté est ce qui fait la différence et si vous offrez quelque chose de rare, votre startup aura probablement plus de succès. Cependant, gardez à l’esprit que vous n’avez pas besoin de réinventer la roue. Vous pouvez simplement prendre ce qui existe déjà et le faire mieux.

À cette fin, examinez les stratégies de la concurrence, étudiez les conditions du marché, déterminez l’image de marque de votre entreprise – il s’agira de l’identité de votre marque, de son caractère, de sa personnalité, de la psychologie des clients, de l’histoire de la marque, de la valeur perçue, etc.

Créez votre Business plan (plan d’affaires)

Un business plan est nécessaire pour tout entrepreneur. Il s’agit d’un document essentiel que vous créez vous-même en gardant à l’esprit la vision, la mission et les objectifs de votre entreprise. N’oubliez pas que la plupart des business plan ont la même structure. Vous devez peut-être aussi faire une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces). En outre, vous devez considérer votre plan d’affaires comme un document vivant, appelé à être modifié au fur et à mesure que votre entreprise se développe et grandit. Cela signifie que vous devez ajuster vos prévisions, vos analyses, etc. Veillez également à fixer des échéances pour la réalisation de certains objectifs.

C’est un bon moyen de vous aider à rester sur la bonne voie et de re. Veillez également à intégrer votre étude de marché dans votre plan d’affaires.

Établir un budget

Votre budget figurera également dans votre plan d’affaires et sera un excellent moyen d’attirer des fonds – que ce soit d’une institution financière ou d’un investisseur. Le budget lui-même peut être quelque chose de très simple en termes de présentation visuelle.

Cependant, vous devrez tenir compte du fait que vous aurez besoin d’équipement, de fournitures de bureau, de stocks, de frais d’expédition, de mobilier, de licences et de permis, de baux, de frais de services publics, d’assurance, de frais juridiques et comptables, de salaires, de frais de déplacement et de transport, de divertissement, d’avantages sociaux, ainsi que de frais de publicité et de marketing.

Commercialisez votre startup

Pour commercialiser votre startup, créez un persona de client en définissant qui est votre client idéal. Ensuite, vous devrez vous assurer que vous êtes disponible en ligne en créant votre site Web. Assurez-vous que votre présentation est accrocheuse, qu’il présente les avantages de votre produit ou service et qu’il explique aux gens comment vous allez résoudre leurs problèmes. Vous devez également vous assurer de respecter votre charte graphique (logo, couleurs, …) afin d’assurer une identité de marque cohérente. Ensuite, il est temps de se lancer dans les réseaux sociaux. C’est une nécessité pour tous les types d’entreprises qui veulent être trouvées par leurs clients. Assurez-vous que l’identité de votre marque est claire et cohérente sur les différents canaux que vous utilisez. Vous devriez également envisager de réaliser des vidéos de votre offre de produits ou de services, car la vidéo devient un excellent moyen de se faire connaître.

Enfin, utilisez les bons mots clés sur votre site pour vous aider à mieux vous positionner dans les moteurs de recherche.

Une fois que vous avez commencé…

Lorsque vous lancez votre produit ou service, votre travail ne fait que commencer. Vous devez veiller à rester en contact fréquent avec vos clients pour vous assurer qu’ils soient satisfaits et changer la donne dans le cas contraire. Il est également important de s’entourer des bonnes personnes – avocats, banquiers, comptables, etc.

Conclusion

Trouver une idée de startup novatrice, c’est génial, en revanche il faut garder à l’esprit que dans les premiers temps seront consacrés à de l’administratif majoritairement. Il y a en effet beaucoup de travail et de préparation avant de se lancer, et ce n’est que le début car votre startup vous occupera pendant des mois, voire des années. Choisissez judicieusement votre idée d’entreprise et suivez les étapes ci-dessus pour vous aider à vous lancer dans l’aventure de la startup.

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